运营经理推广费绩效考核,运营推广费用预算

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于运营经理推广费绩效考核的问题，于是小编就整理了3个相关介绍运营经理推广费绩效考核的解答，让我们一起看看吧。

1. 新媒体运营的绩效考核怎么做？
2. 新媒体运营的绩效考核怎么做？
3. 新媒体运营的绩效考核怎么做？

新媒体运营的绩效考核怎么做？

新媒体运营的绩效，可以分工作量、点击量、转发量等综合考核。在考核时，也要分内容属性，比如是***类、突发类、时政新闻类、好人好事类等。不同的类别，点击阅读量会有很大差别。就本人的实践来看，做一条突发负面社会新闻的推文，比推广一则好人好事要轻松很多，会收获差距很大的阅读和转发。正如古话所说，“从善如登，从恶如崩”。我们用好新媒体，是为了弘扬正能量。所以在考核上，不能单就阅读量来看，要分门别类，鼓励大家创新思维，创造精品，弘扬正能量，倡导新风尚。当然，小编们各有分工，只有在充分掌握工作量的基础上，才能评判一条推文小编的绩效，才能公平公正考核小编们。

1、文章

每周推送多少篇原创文章？每周推送多少篇非原创文章？每篇文章多少字？这是最基础的，以文章为指标进行考核，全职和兼职都能***取这种方式。

2、阅读量

小到观察一天的文章阅读量，大到观察月总阅读量，与上个月相比是否呈上升趋势？与去年同期相比是否呈上升趋势？如果没有上升，找到原因，解决问题。比如推文数量降低、热点减少等原因。

3、涨粉树

减去自然增长数、减去文章推送后自然增长数，考核其余增粉数是凭借该媒体运营个人能力获得的。比如日平均阅读是5万，平均涨粉是500个，有一天阅读量达到10万+，涨粉1000个，那么这多出来的500个就该归功于该自媒体运营超标完成。

4、转化率

企业在发广告及涨粉的情境下，会遇到两难的问题，想涨粉就不能发广告，想法广告就不能涨粉，公众号推文的数量和次数都是固定的，这种情况就会导致运营部与销售部产生利益冲突。那么我们只需要考核该广告推送后的转化率，比如公众号的第二条发了个广告，1000个阅读量，10个转化。下次再推送，争取完成20个转化。以此来考核相关运营人员的业绩

5、活跃度

促活，也是必要的考核指标，比如虽然粉丝量和阅读量都上升了，但阅读率却从12%掉到了10%，那么这属于亚健康

新媒体运营的绩效考核怎么做？

1. 粉丝增长：评估新媒体账号的粉丝数量、增长率、活跃度等指标，以及粉丝的构成、活跃时间段、互动情况等。

2. 内容质量：评估新媒体账号发布的内容质量，包括文章、视频、图片等，评估指标可以包括点击率、分享率、评论数等。

3. 广告效果：评估新媒体账号投放的广告效果，包括点击率、转化率、曝光量等。

4. 运营效果：评估新媒体账号的运营效果，包括账号的关注度、用户黏性、品牌知名度等。

5. 数据分析：评估新媒体账号的数据分析能力，包括数据分析能力、数据报告的质量等。

以上是新媒体运营绩效考核的一些方面，可以根据具体情况进行调整和补充。同时，需要制定合理的考核周期和标准，确保绩效考核的准确性和公正性。

新媒体运营的绩效考核怎么做？

新媒体运营的绩效考核可以从以下几个方面进行：

1. 粉丝数量增长：新媒体运营的一项基本任务就是吸引更多的粉丝，因此可以考核粉丝数量的增长情况。

2. 粉丝互动率：粉丝数量的增长并不一定代表着粉丝的活跃度，因此可以考核粉丝的互动率，比如点赞、评论、分享等。

3. 内容质量：新媒体的内容质量对粉丝的留存、分享和转化至关重要，可以考核新媒体运营的内容质量，比如文章的阅读量、分享量等。

4. 转化率：新媒体的运营最终目的是实现商业价值，因此可以考核新媒体运营的转化率，比如广告投放的效果、线上销售的转化率等。

5. 财务指标：最终考核新媒体运营的绩效还要考虑到财务指标，比如收入、成本、利润等。

到此，以上就是小编对于运营经理推广费绩效考核的问题就介绍到这了，希望介绍关于运营经理推广费绩效考核的3点解答对大家有用。