大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于酒店运营模式托管的问题,于是小编就整理了4个相关介绍酒店运营模式托管的解答,让我们一起看看吧。
2.加盟店运营管理模式(特许连锁):由酒店集团直接授权管理若干个直营或委托管理的门店;
3.托管式服务:通过签订长期协议的方式将某项业务交予他人运作,自己只提供资金及技术上的指导和服务支持
酒店托管公司其实也就是:以合作管理的形式将酒店委托管理。
首先由投资商选择要投资的酒店,再委托专业的酒店管理公司进行全面管理的合作形式。
酒店管理公司与投资商(或业主方)签订酒店委托管理合同后,派出以总经理为首的酒店经营管理班子,发挥酒店委托管理专业特长和酒店集团管理优势,对托管饭店进行全权酒店委托管理,即对酒店的经营结果负责,按照酒店经营业绩定期提取酒店委托管理费。
所以第一步是要有投资方,只要有人投资,找公司就是甲方找乙方了,选择权不就在自己手上了。
四类常见的民宿运营模式:
1.独立经营型
是民宿中最普遍经营方式。依托风情旅游小村镇,利用自有或租用民宅独立经营,吸引到访的游客。多为中小型投资者的个人经营;定位多元化,中低端为主,投资门槛较低。
但其背后藏着诸多琐碎:从寻找房源、设计装修、到营销推广、运营管理、日常服务、客房运维,每一个运营环节都需要不间断地投入精力、亲力亲为。同时,此类民宿的投资收益率,直接受城市的旅游热门程度影响。这类独立经营型民宿,在较长阶段内都会是民宿发展的主体。如果不是出于热爱,每一个问题都可能让你退缩放弃。
2.集体经营型
不同于多元化的独立经营型民宿,集体经营型通常在乡村旅游景区实行。多为偏僻的村落,环境幽静,民居建筑为传统老院落,风貌特色突出,具有原生态的乡村气息,与城市建筑风格形成强烈的反差。多见于组织化程度较高的农村。
(1)村集体(或与专业旅游公司)成立“民宿经济”运营公司,村民通过土地出租、土地入股的形式参与经营,运营公司向村民提供技能培训、卫生管理、客房调度等服务;
(2)住宅经过统一改造、装修后,将村落打造成为高品质的乡村旅游度***区;
(3)以规模化的方式面向游客统一经营;
资产流转是此类模式成功开发的首要因素,可以出租、入股的流转方式。
1、迅速盘点资产,一定要和财务部的一起盘,2、查看所有操作流程,有意见的记下,不要急着改,
4、不要急着宣布改革,前一个月要做的是多串门,多与酒店所有人沟通
5、在合适的时候召开员工大会,告诉员工你对工作的期望,了解员工的需求,在合适的时候向上级反映出员工的要求,为员工先争取容易解决的问题,比如一些服务设施的添置。
6、在合适的时候请骨干吃饭,
7、多向上司汇报你工作的进度,
8、塑造你在酒店的形象,关注你自己在酒店的口碑,
到此,以上就是小编对于酒店运营模式托管的问题就介绍到这了,希望介绍关于酒店运营模式托管的4点解答对大家有用。
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