公立医院托管运营细则表_公立医院托管后职工待遇

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本文目录一览：

• 1、2023三级医院绩效考核标准表
• 2、托管运营协议书
• 3、医院运营管理的主要内容
• 4、“莆田系”-发家史和“四大家族”
• 5、医院ppp模式成功案例

2023***医院绩效考核标准表

中南大学湘雅医院（湖南第一）。1复旦大学附属华山医院（上海第三）。1中国医科大学第一附属医院（辽宁第一）。1江苏省人民医院（江苏第二）。1中山大学第一附属医院（广东第一）。

***公立医院绩效考核指标体系包含一级指标4个、二级指标14个、***指标55个（定量50个、定性5个）、新增指标1个（重点监控高值医用耗材收入占比）。

管理水平：包括医院管理体系建设、医院管理制度执行、医院管理绩效评价等方面的内容。医疗环境和设施：包括医疗环境和设施建设、医疗环境和设施管理、医疗环境和设施安全管理等方面的内容。

临床科室还交纳相当于年薪设定额度50%的风险金，风险金不计利息，按考核K值上下浮动。例：K值为115%，风险金上浮15%；K值为82%，风险金下浮18%。

以临沂市为例，2022年度全国***公立医院绩效考核结果，临沂市中心医院综合得分784分，在全国2112家***公立医院（其中综合医院1521家）中位列第217，较2021年度上升84个位次，首次跻身A等级。

托管运营协议书

乙方并非甲方雇佣人员或聘用人员，双方之间不是劳动关系，甲方不承担乙方的保险及工伤、医疗责任，乙方详知后签约，乙方家人不得以此合同向甲方主张任何权益，乙方因履行运营权托管合同发生各种责任，甲方对外对内均不承担责任。

托管协议书 篇1 委托方（甲方）：___ 受托方（乙方）：___ 甲方为优化学校现有医疗卫生***，不断适应和满足人民的健康需求，依据国家现行的有关政策法规，公开向社会进行招商引资将所属的的经营管理权按有关程序托管给乙方。

托管协议书 篇1 甲方（委托方）： 乙方（受托方）： 身份证号码： ***号码： 电话： 电话： 第一章 合同的订立 第一条 甲方为了有效运作资金以获取经营收益，基于对乙方的特别信赖，特委托乙方就资金的使用提供财务管理服务。

医院运营管理的主要内容

1、现代***综合公里医院的运营的核心要素如下：优质医疗服务：提供高度专业化的医疗服务，包括先进的诊断、治疗和手术技术。医院应拥有一流的医疗设备和设施，并严格管理医务人员的素质和专业水平。

2、医院运营管理方案：进一步完善医院感染管理委员会会议制度，至少每半年一次研究、协调以及解决有关医院感染管理方面的问题，遇到问题随时召开专题会议，充分发挥委员会的决策能力。

3、省级卫生行政部门按照规定对辖区内开展心血管介入诊疗技术和妇科内镜诊疗技术的医疗机构实施准入管理，指导、监督医疗机构对医疗技术临床应用情况进行规范化管理。

4、医院运营管理部岗位职责3 院长职责 在董事长领导下根据党的方针政策全面领导医院的工作，包括医疗、经营、科研、人事、财务和总务等工作。 领导制订本院工作计划，按期布置、检查、总结工作。

5、实施营销方案与控制内部 建立内勤（电话营销、网络、客服）小组 建立外勤（公关）小组 制定年、月、日、周***外部医院的建设和发展单靠院内的力量还不够，还要争取院外的支持。

6、坚持政事分开、管办分开。加快转变政府职能，深化“放管服”改革，合理界定***作为公立医院出资人的举办监督职责和公立医院作为事业单位的自主运营管理权限，实行所有权与经营权分离。

“莆田系”-发家史和“四大家族”

1、讽刺的是，如今奥美定取出，又成为了莆田系医院的招牌项目之一。而另一个标志***件，是中央正式发文，对游医进行打击。

2、这几个家族现状如下：詹氏家族：开办上百家医院，被称为莆系医疗模式的开创者。陈氏家族：以医疗产业投资为主，涉及房地产、IT等产业，旗下最知名机构为数十家连锁整形美容医院。

3、莆田系已形成四大家族：陈、詹、林、黄。80年代，带头大哥陈德良带八个徒弟出去，侄子詹国团、邻居陈金秀、镇党委书记的儿子林志忠，以及徒弟的徒弟黄德峰，这是四大家族由来。

4、莆田系，是福建莆田东庄镇人开办的民营医疗机构，以詹氏家族、陈氏家族、林氏家族和黄氏家族为代表，旗下医院的各色皮肤病、整容和不孕不育医院广告一直活跃在各都市报、地方台和网络上。

5、近年来，莆田系四大家族成为了医疗行业的一大热词。这四大家族分别为陈氏家族、郑氏家族、林氏家族和黄氏家族。他们掌控了莆田医疗行业的大部分市场份额，涉及医院、药店、医疗器械等多个领域。

医院ppp模式成功案例

昆明市儿童医院成功应用了PPP模式之后，完成了经营风险的转移，打破了原有体制的束缚，在特需服务、薪酬分配方面取得了明显成效。

PPP 模式作为目前***鼓励和大力提倡的公私[_a***_]模式，似乎为***和社会资本合作办医敞开了一扇大门。

PPP模式是一种优化的项目融资与实施模式，以各参与方的“双赢”或“多赢”作为合作的基本理念，其典型的结构为：***部门或地方***通过******购的形式与中标单位组建的专设公司签定特许合同，由专设公司负责筹资、建设及经营。

盈利模式通常是指按照利益相关者划分的收入结构、成本结构以及相应的目标利润。

PPP含义 官方释义：PPP全称Public—Private—Partnership，即“公共私营合作制”，是指***与私人组织之间合作建设城市基础设施项目。简单理解：PPP模式其实就是公私合作模式，是在BOT形式上衍生出来的一个完整的项目融资概念。

PPP项目盈利模式之收益结构的优化，收益即财富的增加，其既包括货币收益，又可以包括声誉提高、潜在收益等非货币的。PPP项目可以通过优化收益结构实现盈利。

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